马列协会社团评比材料.docVIP

马列协会社团简介 一．社团基本情况简介 （一）人数规模 （1）副部级以上人数 会长（2名） 副会长（1名） 秘书长（1名） 副秘书长（2名） 活动部（2名） 宣传部（2名） 外联部（2名） 共计：12名 （2）部员 秘书处：5名 活动部：8名 宣传部：5名 外联部：5名 共计：23名 部门名称 副部级人数 部员 总计 主席团 会长2人 副会长1人 无 3人 秘书处 秘书长1人 副秘书长2人 5人 8人 活动部 部长1人 副部长1人 8人 10人 宣传部 部长1人 副部长1人 5人 7人 外联部 部长1人 副部长1人 5人 7人 总计 35人 （二）团队建设 （1）分工清晰、注重协作 协会实行双轨制，即管理机构同活动机构并行的机制。二者相辅相成，受主席团监督，对其负责。具体来说： 管理机构由主席团、秘书处、外联部和宣传部组成。 主席团主要负责整个协会的章程制定、人事调动和总体策划。秘书处主要负责信息传达、会议记录和考勤登记。外联部主要负责联络外界组织，搭建活动平台。宣传部主要负责社团形象塑造，社团活动宣传。活动部主要负责：下设三个分部，组织社团活动，形成照片、文献资料。 社团的运行同各个部门的协同一致分不开，首先由主席团制定年度活动规划，并督促活动按时按量完成。外联部按照规划进行活动平台搭建，与各协作团体联系。接着，由活动部按照时间先后顺序，制定活动策划，得到会长审批之后，由秘书处进行短信通知，同时宣传部进行海报制作以及在人人、微博、微信等平台上发布相关消息。活动部负责整个活动的会场布置以及照片文献资料的收集，秘书处协助其将活动资料整理归纳成册，并且负责活动当天的考勤记录和会议记录。将各方面资料交由副会长，进行活动反思总结，并最终在例会上进行汇报。 （2）增强培训，提升素质 马列协会对于团队的培训主要分为两方面：一方面，对于大二副部级管理层的人员，通过每周的例会，指出其工作中的不足，并且提出一些建议，使其不仅形成对协会的主人翁意识，更增强了其自身的领导能力以及对工作的规划能力，在无形当中，既增强了协会内部凝聚力，使大家劲往一处使，同时，使会长及时掌握社团内部动态，稳定社团发展方向，更重要的是，使学生干部自身业务能力增强，为社团未来发展培养骨干力量。另一方面，对于大一部员，主要通过夯实理论基础、教授调研方法、锻炼思辨能力三个方面来进行培训。所依托的方式包括读书会、调研报告大赛和辩论赛培训。力求促使部员尽快融入协会，发现不足，产生兴趣，提升素质。除此之外，每位部员的综合能力将在其所属的各部门得到锻炼。每个部门在完成其本职工作的同时，也提高了部员的业务水平。为大二成为管理层做好充分的准备。 （3）营造氛围，共同进步 马列协会一直注重打造红色理论社团所应该具备的学习氛围，注重培养和创造属于本社团的特色文化。我们一直本着“踏实、务实、扎实、充实”的原则，努力追求每一个活动所产生的效果。在协会内部，部员之间相互帮助，不仅讨论激烈，还自发地为社团发展提出自己合理建议，为彼此提出思想上的不完善。整个社团，大家相处融洽，学风良好。不仅如此，上级同下级之间，以诚相待，互相体谅。 （三）活动完成 本学年计划活动当中，90%都已经按质按量完成，每次都严格按照校社联规定，及时提交相关申请表以及活动总结。除了个别活动受天气等外在因素，不得不延迟到下学期举办。不仅如此，本社团还敢于创新，将原有的精品活动继续完善，添加新的因素，与时代发展紧密结合，本着“务实”的宗旨，脚踏实地，按部就班。 “马列”大事记 2013年3月5日 学习雷锋精神座谈会 2013年3月10日 “学雷锋”系列活动—义务扫雪 2013年4月8日 “学雷锋”系列活动—义务打扫教室 2013年5月4日 五四青年节海报展 2013年5月5日 组织观看“五四青年节”相关视频 2013年9月18日 纪念九一八海报展 2013年9月21日 参观伪满皇宫素质拓展 2013年11月3日 “我们追寻的精神领袖——马克思”主题汇报 2013年11月10日 《共产党宣言》马列读书会 2013年11月24日 《共产党宣言》主题论坛 2013年12月8日 《十八届三中全会公报》读书会 二．社团精品活动详述 （一）“中国梦”主题系列活动 协会围绕“中国梦”这一核心，开展了以“我学雷锋我光荣”、“我有一个青年教师梦”和“勿忘国耻，振兴中华”为主题的爱国主义教育活动。着力弘扬以爱国主义为核心的民族精神，相应党和国家的号召，真正将“个人梦”同“国家梦”、“民族梦”相结合。不仅停留在理论的枯燥学习，更注重实践：义务扫雪、义务打扫教室、主题讲座、个人演讲、参观伪满皇宫。让会员