2014关于做好企业文化建设的思考提案.docVIP

关于做好企业文化建设的 企业文化是一种以人为本，以企业精神为核心，以群体行为为基础，以企业经营管理理念。它是企业发展不可缺少的内在力，优秀的企业文化可以促进企业兴旺发达，使企业保持长期稳定和持续发展。它反映的是企业的生存方式和价值观，既有历史的继承性，又必须与时俱进，体现鲜明的时代特点。那么，企业如何重新塑造市场形象、培育企业精神、创建符合自身特点的企业文化，从而提高软实力水平，在提倡和践行科学发展观的大背景下已经成为我们施工企业必须研究和探讨的一个新课题。  一、 健全组织机构，完善企业机制　　企业之间最核心的竞争是竞争企业管理最高境界。要想使我们的企业在市场竞争中立于不败之地，就必须增强文化强企意识，把企业文化这种软力量建设提升到战略的高度。的正确领导下，全体以事业，始终保持文化建设的大战略，打造细节，推动文化战略高位运行。 　　一是强化组织领导体制。推进企业文化建设，必须加强组织领导。我们成立了党支部书记为组长的宣传报道领导小组。结合公司具体的企业文化建设方针和策略，积极组织开展项目文化建设工作。从实际出发，充分健全项目文化建设管理体系，制定具体实施方案，落实责任到人，扎扎实实地安排和落实各项工作。形成了党政领导共同负责，各部门密切配合，整体运作的工作格局。　　二是强化工作运转机制。企业文化贵在执行在建设。公司企业文化发展要求，突出落实三个同步。首先是坚持