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服装零售终端运营与管理 中国改革开放30年来，在国民经济不断发展的过程中，人们不断解放思想，价值取向也有了颠覆性的变化。在当今社会，“君子爱财，取之以道”已得到了人们的普遍认同。越来越多的人，怀着创业的理想，跃跃欲试，准备投身商海。开店，可能是很多人创业的第一选择。开店不难，但是要把店开好，开一家成功的店，这其中又有很多学问。 不管是自己创业开店还是加盟品牌店，选址是最重要的。优越店铺位置的取得，一方面取决于企业的实力，另一方面则非常有赖于店铺选址的技术。店铺选址技术和商品经营技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。服装企业在进行选址决策时，首先需要从宏观层面考虑本企业市场布点的战略、对目标市场容量进行评估以及零售业态进行选择。其次是考虑微观层面的选址操作技巧，包括商圈分析、零售终端具体位置的选择等具体问题。 一、选址与开发 在选址时，要考虑六大要素，市场环境、位置选择、物业标准、交通条件、视觉形象、竞争状况。这六大要素深深影响着店铺发转的前景。选址还有八大原则，这也万万不容忽视。 注重有效客流量 客流量是决定生意成败的一个重要因素，但了解客流的消费目标，是更为重要的工作，在开店以前要研究的，不是每天有多少客流，而是在这些客流中，店铺的“潜在顾客”或者说“有效客流量”是多少。此外，选址时还需要考虑客流的主要流动方向，尽量选择客流主流的一侧开店。 根据主营商品来确定地址 营