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Aquascutum 日常营运管理平台 组织结构 专卖店结构：法人代表----专卖店经理（店主）-----店长-----营业员 岗位职责 法人代表：处理财务、业务、对外事物、公共关系等事宜等。 经理：专卖店的人事、行政及与业务上级的联系事宜； 专卖店的税务、工商、技监、银行等部门的联系事宜； 专卖店的各项工作的监督，有关货品的重大调配决策。 店长：专卖店的员工管理； 专卖店的日常运营管理； 专卖店的顾客及售后服务管理； 专卖店的现金管理； 专卖店的库存管理。 营业员：专卖店的日常现场销售及售后服务； 专卖店产品的陈列、调整、清洁、保持； 专卖店货品与环境设施的清洁与维护。 员工管理 （一）、招聘 岗位分析:专卖店岗位主要由店长、营业员、出纳、会计、收银员、配货、仓库管理人员等组成。 招聘程序:公开广告-----初试-----复试-----培训------聘用 公开广告（报纸、通告、人才招聘中心、职业介绍所、同事推荐等） *在进行媒体广告时，注意本企业形象及其产品的同步宣传; *内部调整用人，要依规章制度办事，量材取人，严格考核。 初试 面试：外表形象、表达能力、自我评价、对公司认知情况，就业经历；笔试：专业素质的基础性要求与认知考察。 复试人员的最终选择，工作与薪资的介绍和