康奈企业的建设重调要性及意义.docVIP

康奈企业的建设重要性及意义 摘要：企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业发展的巨大推力。本文概括了温州民营企业文化建设的问题和困难，并以温州知名企业康奈集团的企业文化建设为例，阐述了企业文化建设的途径和方法，以期为其他民营企业的文化建设提供参考和借鉴。 一．康奈集团企业文化建设的做法 1、以企业家精神引领企业文化。民营企业家在企业文化塑造中起着决定性的作用。一定意义上讲，民营企业的文化几乎就是老板的文化，康奈集团（以下简称康奈）也不例外。当然，优秀的老板不一定能形成优秀的企业文化，但是优秀的企业文化一定需要一个优秀的老板。郑秀康无疑是一位优秀的老板，同时也是康奈企业文化建设的积极推广者和实践者。使康奈“成为世界知名品牌，成就康奈百年基业”是他的梦想，为了实现这一梦想，他寄厚望于企业文化。从康奈里众多的类似“只有通过企业文化理念的传播，才能使员工对公司提出的战略目标予以认可，从而成为凝聚企业全体员工的一种力量”的语录可以看出康奈老板对于企业文化的重视，而康奈专门成立的企业文化中心则清楚体现了康奈打造一流企业文化的决心。康奈老板亲民、诚信的个人形象在康奈深入人心。。 2、推出“企业文化传播年”。2006年1月8日，25周年庆典刚过，康奈立即明确宣布：2006年将定位为“康奈企业文化传播年”，将企业文化传播作为企业2006年全年的工作主题，从而把企业文化提高到了