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建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理 绍兴仲裁委员会 周功灿 　　由建设部批准为国家标准的《建设工程项目管理规范》于 2006 年 12 月 1 日起 实施，该规范共分 18 章，包括总则、术语、项目管理规划、项目成本管理、项目合同管理等，我和大家一起学习研究的课目是《建设工程项目合同管理风险防范及纠纷处理》。 　　( 一 ) 关于合同的管理 　　(1) 如何完善工程项目合同管理制度？ 　　项目合同管理制度包括合同的订立、实施、控制和综合评价等制度，是企业管理制度的一项重要管理制度，直接关系企业的利益并反映企业的管理水平，是一个企业综合实力的重要组成，在实践中，由于企业合同管理不全，使企业的声誉和利益受到损失的并不少见。 随着建设市场的不断规范，合同管理制度的完善应引起企业和我们广大项目经理的充分重视，以提高合同效益、避免合同风险和纠纷的发生。为此提出以下建议： ?? 还没有建立合同管理制度的企业应早日建立该制度，并确保制度的有效执行。 ?? 大中型企业应设立专门的机构来负责落实合同管理评审制度，例法务部、小型企业包括项目经理也应确定有法律知识的专人来负责管理这一工作。 ?? 要充分发挥法律顾问的作用，重要合同的签订，合同实施涉及的重要事务，建议有律师等专业人员参加评审。 ?? 企业要加强自我保护意识，平时要重视合同资料的收集管理。 　　(2) 项目合同评审有内容