2013服务业岗位绩效考核表.docVIP

服务业相关岗位绩效考核表 工程部经理考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 生产成本和质量控制 70% 工程原材料成本控制 20% 工程成本控制在总工程成本的25%以内 生产原材料成本控制率在25%以内得10分 生产原材料成本控制率在30%以内得5分 生产原材料成本控制率在30%以上得0分 2 苗木死亡格率 20% 苗木死亡率不超过5‰ 苗木死亡率为5‰以内得10分 苗木死亡率为6‰得5分 苗木死亡率超过6‰得0分 3 工程不合格率 20% 生产总成本较同期降低1‰ A）生产成本降低率大于1‰得20分 B）生产成本降低度1‰得10分 C）生产总成本未降低或超出预算得0分 4 工程任务完成进度 10% 完成工程进度95% 工程进度完成95%得10分 工程进度完成在90%-95%得5分 工程进度完成低于90%得0分 5 生产管理 生产流程体系的建立与完善 20% 建立生产管理管理制度、方法、流程 完成率在90%以上20分 完成率在85%以上10分 完成率低于80%为0分 6 安全管理 安全培训 5% 每月安全培训超10课时 达到10课时5分 未达到0分 7 安全事故控制 5% 无安全事故发