总经助岗取位职责.docVIP

目录 第一章、部门架构 第二章、岗位部门职责 第三章、职务说明 第四章、支持文件 第一章、部门架构 第二章、部门职责 1、目的：协助总经理 2、适用范围：公司厂内 3、工作职责：董秘办为董事会日常办事机构，主要负责公司信息披露，股东大会、董事会、监事会的筹备、文件准备和记录，董事会的对外联络，有关文件、档案的管理，以及信息收集等工作。 4、工作权限：董事会授权的事务：如股权事务、重大信息披露事务、起草“三会文件”等 第三章、职务说明 01.总经理助理职务说明书 职务名称 总经理助理 岗位编制 1 职务代码 直接上级 叶总 管辖人数 0 职位等级 任职条件 1、学历背景：具有大学专科以上学历； 2、培训经历：ISO9000的培训；TPS精益生产的培训；JIT的培训；六西格 玛管理；SCM供应链管理；ERP的原理及运作3、工作经验：企业管理11年； 4、基本技能和素质：性格开朗大方、良好的个人修养。长于团队管理、组建、整合、扩充、培训、引导、激励和绩效考核；具有良好的个人品质和职业道德。 5、个性优势： ◆能够熟练操作ERP、SAP，精通MRP原理，具有主导和辅导企业推行ERP系统的实际操作经验； ◆熟悉JIT（精益生产），具有实操经验，懂ISO和7S管理； 工作内容 参于公司团队建设管理工作，制度各部门的管理目标 参于对目前公司所存在问题进行团队讨论并提出改善计划 根据公司实际情况制定与完善公司的KPI绩效考核体系的合理性，可执行性 协助总经理监督及考核各部门的工作任务执行，落实情况 协助并参于生产部门作业规范化监督跟进并落实 对各职能部门管理人员的工作有监督、检查、考核和工作指导权 协助总经理监督与落实公司年度发展战略与年度计划目标 协助总经理推动与健全公司各项规章制度，完善及优化公司内部流程 协助参于月总结业务客诉状况分析与改善的跟进 参于产能规划，对生产人员/设备/场地等进行评估及改进 协助并参于现场改善/缩短切换时间提升生产效率 参于生产计划达成，落实，库存，物料控制的监督 协助公司行政管理，建立企业文化及公司的行政制度 对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 权责范围 权力： 1．对公司生产，品质，PMC基本管理制度及管理要求等有审批权。 2．对公司资源配置、各职能部门的绩效有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有协助权，对公司成本管控有评估权 4．对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门经理级以下人员的人事调度，协调权。 6．根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。 7．总经理授予的其他一切权力。 二》责任： 1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7．对为履行好总经理交办的临时事务负责。 工作关系 1.向谁报告工作：叶总； 2.监督：本公司工作进度； 3.协助：本公司管理层； 4.合作者：公司各职能部门； 工作环境 1.办公室为主。 2.工作环境舒适。 3.无职业病危害。 4.能适应经常出差。 体质条件 1. 具有10年多供应链领域工作经验，9年多大中型制造业（日资、台资、港资）管理实际工作经验，掌握生产，品质，PMC知识和技能； 2．良好的文字语言表到能力和沟通能力 3．具有良好的抗压和自我调节能力，能适应在高压的环境下工作； 4．具有良好的职业素养，为人诚信正直、廉洁自律、高度的工作责任心以及良好的团队合作精神； 第四章、支持文件 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 总经助 常务副总