从设计师角度探讨创意产业的下一步.pptVIP

* 從設計師角度探討創意產業的下一步 以設計比賽建構機會平台為例 尹 立 設計物應該是可以被商品化的，是可以被消費的，從每年新一代設計展中，新銳設計師們紛紛推出自己的設計商品，其中也不乏優秀的、具有市場潛力的設計作品，台灣目前的設計比賽活動也都異常蓬勃，感覺上似乎提供新銳設計師很多的機會平台，但事實上能夠利用這樣的平台脫穎而出的設計師卻相當稀少。 設計師是創意產業最根本的人才，在人才養成及提供後續發展機會的功能機制中，有哪些機制可以被強化，有哪些問題可以被解決，本文將從設計師角度，以設計比賽為例來加以討論。 前 言 從「創造產值」到「創造產業」 創造產值：賺多少錢、增加多少就業機會 創造產業：未來的產業競爭力、未來的市場機會 擁有清晰的目標與方向：建立設計產業與設計產業品牌、建立設計師品牌，厚植創意設計產業能量，儲備未來之競爭力。 創意內容目前依然為當下產業之附庸，提供許多仍停留代工思維的廠商進行設計服務，而無法成為具有主體性的設計產業。 MIT MIK DIT DIK 創 造 產 業 有哪些機會平台？ 除了設計比賽，還有？ 機會平台的作用 故事、角色、造型設計 產出作品之後？ 發行、推廣、衍生性商品開發、版權授權等問題 其他 機 會 平 台 不同領域的專家學者，協調出最安全的得獎名單 沒有良好的後續行銷配套計畫 (設計師行銷與品牌行銷) 有廠商當成獲取廉價創意的管道