北台5S基础知识培训04解释.pptVIP

整 理(Seiri) 工作现场，区分需要与不需要的东西。 保留需要的东西，撤除不要的东西物品 * 整理的实施（要有废弃的决心） 1、不能用、不再用、无用物，行动快速，果断处理 2、很少用（1个月以上）的物品 放仓库 3、经常用（每天/周用）的物品 放工作场所 * 想做就做，坚持不懈 待整理 整理中 * 整 顿(Seiton) 将需要的东西加以定物、定位、定量摆放，并且保持在即需即取状态 成品区 XX产品 32件 * * * 三定原则、整顿物品 * 标 识 物品摆放场地、走道、通 道等场所进行合理的标识。 标识的三个问题： 1、这是什么物品？ 2、物品放在哪里？ 3、场所放多少物品？ 生产区、检查区、物品 存放区、通道、不合格品 存放区、暂放区、化学品 存放区等等。 * * 按标识指示整齐摆放 5秒钟找人 * 做好标识后显而易见只要1秒 人头在此 * 清除工作现场脏污，对机器设备的保养检查。 保持工作现场无垃圾，无污垢，防止污染和设备故障。 * 清 扫(Seiso) 工作间隙勤清扫 清除垃圾　环境美好 责任化、制度化 1、随时清扫工作范围内的垃圾脏