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人力资源管理  人力资源战略与规划 什么是人力资源规划 人力资源规划的概念分为广义和狭义两个方面： 广义:是指实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源平衡,实现合理配置,有效激励员工的总称 狭义:只指对可能的人员需求供给情况做出预测,并据此储备或减少相应的人力资源. 主要关注两个内容: （1）组织未来的成功需要多少人才？什么样的人才？ （2）为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源 管理政策？ 人力资源规划的意义 人力资源规划有助于企业发展战略的制定 人力资源规划有助于企业保持人员状况相对的稳定 人力资源规划有助于企业降低人力资本 人力资源规划为人力资源管理的其他活动提供依据 人力资源规划的主要内容 人力资源计划通用模型 人力资源规划的程序 准备阶段 预测阶段 实施阶段 评估阶段 摩托罗拉公司人力资源规划的内容 人力资源规划的程序和方法 摩托罗拉人力资源规划（案例） “组织管理与发展审核” （每年一次） 组织管理与发展审核是一个协助企业配置、变更、选拔和筹