2015分包商管理.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于北京
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分包商管理 公司层可以对供应商、专业分包方以及劳务分包队组的信息进行维护。同时对各分包商的业绩进行评价。 一、供应商管理——供应商信息维护 供应商管理最主要注意的是供应商的状态。首先要录入一个供应商,录入好的供应商其状态是未评审。如果对某个供应商信息有疑问,可以对该供应商进行加入黑名单操作。加入黑名之后,也可以进行重新评审。 二、供应商管理——供应商信息调查 录入了供应商信息之后,公司层要对该供应商的生产能力、相关资质等进行调查,调查结果也要录入到平台中。注意:录入了供应商调查信息之后,在供应商信息维护中该供应商的状态也会相应的发生变化。 三、供应商管理——供应商信息评审 对已经调查之后的供应商可以添加一个供应商信息评审,添加好之后状态是处理中,需要相关人员审批。 审批流转 相关人员用自己的账号登陆本系统,进入审批流转待办任务中,就能看到有个材料供应商需要自己来审批。 审批界面 审批是由用户自定义流程决定的,审批过程中可以填写相关的审批人意见。 审批通过 审批通过以后,我们再看这条评审信息,可以看到其状态变为通过。同时,在供应商信息维护中,该供应商的状态也会变为合格。 项目经理——供应商管理——供应商信息(项目部) 项目部在供应商信息中可以查看到所有的合格供应商信息名录。 四、项目经理——供应商管理——供应商业绩 在该供应商的分包工程结束后,项目经理可以在系统中录入该供应商的供货信

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