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第六讲：商业计划 商业计划书 商业计划是有关创业企业经营发展整体业务运营的构思与策划，是基于实际条件对创业企业运营涉及的企业发展战略、产品研发、生产加工、市场开拓与销售、竞争优势、管理团队、财务管理等方面所做的计划。 根据Arthur Andersen公司的调查（2002）显示：拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%。 根据该调查，仅30%被调查的企业有书面商业计划书（国外）。 根据中财金源研究院在2003年所作的调查显示：在中国，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。这说明：国内创业活动在很大程度上缺乏理性分析基础。 一、为什么做商业计划书 作为创业者，首先要明确写作商业计划书的第一目的，并不是为打动投资方，而是为供项目所有人或创业者用科学的方法检讨自己的项目和创业计划是不是有真实的可行性？存不存在什么漏洞？ 创业者应该为自己做一份商业计划书，而且是在注册之前。这是商业计划书最重要的作用——决定创业前的最后一盆冷水。 首先按照商业计划书的要求，认真思考并撰写每一个章节。 　 当认认真真为自己做好一份商业计划书后，问一下自己：面对如此多的不确定和不容乐观，你还要创业吗？ 　　如果你依然坚定地说“是!”，恭喜你，你做出了积极的选择，多数情况下，这是正确的