考察j学习深圳创维危机管理与渠道管理之道.docVIP

? ? 考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道 ?学习背景创维文化在中国企业界可以说是独树一枝，创维一向的风格是低调、务实，因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天，创维是历经磨难，任何企业的成功都不是无缘无故的，成功的基础不是资产，甚至不是人的因素，而是优良的企业文化基因。“资源是会枯竭的，只有文化才会生生不息。”??? 创维成立于1988年，是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络通讯、安防产品等显示产品的大型高科技公司，2000年在香港主板成功上市。创维集团总部设在深圳市南山高新区创维大厦，科研生产基地分别设在深圳、广州和呼和浩特，营销分支机构遍布全球，拥有2万多名员工。截至2009年度，已累计向国家缴纳各项税款超过100亿元，累计捐助社会公益资金超过1.2亿元，扶持500多家配套企业，间接解决约20万人就业。创维品牌价值2009年达到178.36亿。课程目标： 耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化 领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法专家全程相伴：与专家面对面交流，倾听专家实战分享促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果?学习对象：? 各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等；???2．企业中层管理者，包括：人力资源经理、生产经理、研发经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人