2012年护理工作总结.docVIP

2012年护理工作总结 过去的一年是“十二五”规划实施的第二年，全院职工在院领导的正确领导下紧紧围绕等级医院评审工作进行。护理部在各临床科室护士长紧密配合下，带领全体护理人员在等级医院的验收进行了大量工作，并结合年初制定的护理计划认真落实，完成工作如下： 人力资源方面： 为了保证临床工作的正常进行，护理部先后为各临床科室补充聘用护士30名，但床护比仍未达1:0.4，因临床病人不太饱和，基本能满足临床工作的需要。 为了稳定聘用护士的队伍，减少离职率，积极向院长建议适当增长聘用护士的工资。经过不懈的努力，聘用护士的工资在原有基础上增幅50%，奖金系数与在职护理人员同等，这样聘用护士的待遇与在职职工基本持平，一定程度上稳定了护理队伍，本年度护士离职率为4.6%。 由于受集团公司人力管理政策的影响，本年度申请8-10名在编护理人员的名额没有批准，护理部设计备用的2-3名机动护士也相继落空。 围绕等级医院的复验重点完成以下工作： 1、复验伊始，护理部召开专门会议，将“二甲”评审标准的各项护理指标进行了分解，指导各科护士长按要求完善各项工作。 2、组织全院护士长到市二院及市八院参观学习“二甲”相关内容，结合我院工作实际进行了积极的整改。 3、对照2010年“二甲”评审标准，对护理工作进行了认真的梳理。修订护理工作制度4项，新增护理工作制度、职责及流程21项，新增护理各级各类护士资质及岗位要