2014年家具卖场转型 完善物流是关键.docVIP

　　持续的房产调控下，家居行业在风云变幻之中，逐渐呈现出了新的发展态势，并会持续在2014年发酵。有些是行业发展风向，有些则是企业的共同选择，领军企业能否依旧笑看风云，依然有待市场检验。 　　卖场转型持续发酵 　　2013年，大型家居卖场陆续启动转型。居然之家选择继续深耕家居行业，逐渐从小家居走向大家居，除了已经囊括的家具、建材、家装外，逐步将设计、软装、灯具、饰品、家电等业态也囊括在业态范围之内；红星美凯龙多年前运筹的红星商业今年开始正式发力，预计在北京、上海等一线城市打造综合体验式购物、休闲和娱乐需求的购物中心，甚至有媒体报道称其中60%将通过改造红星美凯龙家居卖场等物业完成，由此业内皆传红星美凯龙向商业地产转型。集美家居也对大红门店的业态进行了调整，原来30万平米的家具建材营业面积剥离出了1/3去发展其它业态，包括酒店、医院、皮草批发市场等。除此之外，集美还在打造一个进口产品的电商平台，而集美家居总裁赵建国更愿意将集美打造成“业态的shoppingmall”。 　　市场在变，企业也得变。只是在变化之中，各个企业采取了不同的策略，呈现出新的思路，也带着自身鲜明的基因特点。目前各大卖场的转型升级仍在继续，能否成功还要走着瞧。 　　回归本质成重点 　　一个有趣的现象是，越来越多的家居品牌开始重新关注本质的东西：产品质量和售后服务。3月15日，居然之家在全国推出“延长三包期至三年”的