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江西工业职业技术学院
2013届会计电算化专业
毕
业
论
文
题 目:市场经济与财务管理运行机制
姓 名:林彬彬
学 号班 级:10级会计电算化(6)班
系 别:经管分院
指导教师:丁佳佳
目录
摘要 …………………………………………………………………………………………第1页关键字 ………………………………………………………………………………………第1页1财务管理目标………………………………………………………………………………第1页1.1财务管理要为当好参谋,把好企业投资决策关财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全财务管理要充分发挥财务监督作用,确保资产保值增值财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配调动各层次人员积极性成本管理控制目标因不只限于产品数量成本的含义变得更为宽泛时间作为一个重要的竞争因素 成本控制的范围扩展到整个企业 成本管理的思想要创新,以尽可能少的成本支出来获得更大的产品价值成本管理的导向要创新,将成本管理的重点放在市场的设计和售后服务阶段我国企业财务管理的应对策略随着改革的不断深入,以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中因此加强财务管理是企业可持续的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。、、、济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心 ,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督 ,更是企业内部管理的中枢 ,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生存与发展,资金是企业的血液。企业资金运动的特点是循环往复地流动。资金活 ,生产经营就活 ,一活带百活 ,一通就百通。如果资金不流动 ,就会沉淀与流失 ,得不到补偿增值。正因为这样 ,资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必然。财务管理是一个完整的循环活动过程。一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关 ,而且都处于关键,而关键是控制和管理的核心。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作 ,具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此 ,抓企业管理应以抓财务管理为基础,为入手点。这样 ,既可以抓得实在 ,又揪住了。并把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业财务管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等,而在经济社会中,成本控制必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功,更重要的是还取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度;否则,再好的成本控制制度也形同虚设,难以取得应有的效果。因此,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。
、财务管理目标 财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行的企业管理(财务管理),财务管理才被重视起来。目前,国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业
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