江西洪都钢厂南昌大洪d人管业有限公司安全生产责任制.doc

江西洪都钢厂安全生产责任制 （征求意见稿） 一、总 则 1、2、3、4、5、按权限审定安全生产的表彰、奖励与处分。 6、、、、、、9、批准全厂的安全生产规章制度和标准。 经营副厂长安全职责 1、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费不得挪用，并组织安全措施项目的实施。 2、3、4、 1、1、2、按时编制本单位年度安全生产工作计划并组织实施。建立、健全内部安全生产规章制度，修订并完善单位内部各岗位安全技术操作规程。 3、主持单位安全生产领导小组工作，每月召开一次安全生产领导小组会议，听取安全科（组）安全生产工作汇报，研究布置安全生产工作以及重大事故隐患整改，坚持安全生产“五同时”。 4、组织有关人员定期进行安全生产检查，发现隐患，按“三定四不 推”的原则组织整改。 5、组织和参与审批年终大、中修安全技术措施方案，并指定专人负责检修安全工作。 6、加强对单位职工的安全教育及三级安全教育和调换工种人员、复工人员、特种作业人员的安全教育，定期组织开展安全知识教育、安全生产竞赛等活动，利用各种形式开展安全生产宣传教育。 7、8、9、10、11、1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、组6、1、在分厂厂长的领导下，协助贯彻执行有关安全生产规章制度，并接受上级安全部门的业务领导。 2、负责组织分厂内的安全例会、安全月、百日无事故活动，开展安全竞赛及总结先进经验等。 3、协助领导修订分厂安全管理细则、安全确认制、联保制、以及制定临时性危险作业的安全措施。积极开展“三不伤害”活动。 4、积极做好安全生产宣传教育工作，协助做好对新工人、调换工种、岗位人员的安全教育，督促职工正确使用劳动保护用品和防护用具。 5、经常检查职工对安全生产规章制度的执行，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。 6、参加伤亡事故的调查、分析，提出防范措施，并保护事故现场，协助领导组织抢救并立即上报。 工段长、班组长安全职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、 1、2、3、4、5、6、7、8、 9、2、5、2、3、4、5、6、7、8、9、负责劳动纪律检查和教育工作，对因劳动纪律松驰，不执行安全规定的，应予以制止。 10、制定教育培训计划时，应有安全教育培训计划，做到同时计划，同时下达，并协助安全部门做好组织实施工作。把安全教育经费计划纳入职工教育经费的预算，确保安全教育经费的开支。 11、组织特种作业人员应知应会方面内容的培训、考试、考核，督促各单位对实习、代培人员进行三级安全教育后，才能分配到实习、代培岗位工作。 12、1、2、在制定中、长期科技发展规划时，须制定职业安全、工业卫生、环境保护的规划，积极推广职业安全、工业卫生、环境保护方面的新技术。 3、、、、 1、1、1、2、3、组织有关部门及时报道安全生产动态，总结交流安全生产中先进经验，表扬好人好事，批评违章、违纪、冒险操作等错误行为． 工会安全职责 1、1、2、 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使