2015如何争创鲁班奖课件.pptVIP

3 3 2 * 走“质量兴业”之路，把开展争创鲁班奖工程活动贯穿到实施“品牌企业”发展战略的全过程。一个“品牌企业”，除了企业在科学管理上领先于一般企业，重要的是要在社会上有强信誉度、高市场占有率、一定的技术开发能力。今天的“鲁班奖”工程，不单指的是一个质量奖，她的深刻内涵应该是一个系统工程、民心工程、诚信工程。去年四川汶川发生地震，造成大量房屋倒塌，从中我们可以看出一些建筑物由于质量方面的原因给人民带来的灾难以及施工企业所承担的社会责任。企业必须树立“品牌”意识，对社会信守承诺，对人民勇于负责。建筑业的“品牌企业”形象最重要的是以产品质量为核心，提高企业在市场竞争中的占有率，突出企业的信誉度和服务质量，包括产品质量和工作标准。 鲁班奖工程，首先要建立健全工程建设全寿命期的质量安全保证体系，做到领导重视，组织落实。 一个鲁班奖工程项目的成功完成，必须有过硬的质量安全保证体系，而在这个体系中，企业和项目经理部是主体。因此，创鲁班奖工程必须从企业法人和项目经理做起，不断提高领导层创优意识，充分发挥项目团队创优作用。近几年在建设部强有力的政策指导下，广大企业在推行工程项目管理的基础上，总结提炼出一套符合工程建设特点和中国国情的，规范工程建设关键环节、主要工序和责任制的企业质量安全保证体系，取得了不少经验和研究成果，有的还被以企业标准形式颁发执行。重要的管理环节已作为企业强制性标准，对此我们要予以珍惜，加以认真贯彻执行，并充分发挥其作用。 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对“鲁班奖”的创新认识之一： 第*页 　　鲁班奖工程的实施与申报不光是传统意义上的工程质量管理过程，通过多年的发展和不断对鲁班奖内涵的提升，已经成为我国建设工程质量发展的强大推动力。现在的鲁班奖应该是一个包含了建设工程技术实施，经济活动的大型系统工程，其系统化的特点，对于实施单位的技术提升、经济增长等多方面均有重大意义和实际效用。 党的十七大提出了：“坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。”创新是一个民族进步的灵魂，创建鲁班奖工程活动也要与时俱进，走自主创新发展之路。 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第*页 * 实施品牌战略 创建鲁班奖工程 鲁班奖工程评选办法、工作细则解读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1、前 言 3、鲁班奖“评选工作细则”（征求意见稿）解读 2、 鲁班奖“评选办法”解读 4、鲁班奖工程应成为企业品牌核心竞争力的根本所在，成为全行业的共同财富 5、创精品、树品牌——如何争创鲁班奖工程 6、案例、DVD、PPT Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1、前 言 实施品牌战略 创建鲁班奖工程 返回 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、前 言 鲁班奖创建22年来的实践，正如中国建筑业协会 郑一军 会长在中国建筑工程鲁班奖创立20周年纪念大会上所讲的： 它向全社会建立了一种机制，就是促进提高工程质量的激励机制 带动广大建筑企业不断提高自身素质、提升市场竞争力 就是精益求精、追求卓越的精神 22年来，广大建筑企业以精品工程为品牌战略，在争创鲁班奖工程活动中严格执行国家技术标准和规范，精心组织、科学管理，取得了很大的成绩，先后有1317项工程荣获鲁班奖，这些获奖企业和工程项目遍布全国除港、澳、台的31个省市自治区和房建、交通、铁路、电力、水利、民航、冶金、石化等17个部门。实践证明，走“质量兴业”之路、实施品牌战略，创建鲁班奖工程，对确保工程质量和安全生产，满