厂区安全检查内容(标准).docVIP

安全生产检查评分标准 一、安全基础管理 （50分） 1、制度建设（10分） ⑴各个部门、各级各类人员安全生产责任制。基础分2分。每缺少一个扣 0.5 分，扣完为止。 ⑵基本制度20个。基础分3分。（安全生产检查制度；伤亡事故管理制度；职业安全健康教育制度；建设项目安全健康管理制度；特种设备及人员安全管理制度；相关方 安全管理制度；防火安全管理制度；危险作业审批制度；电气临时线审批制度；危险化学品管理制度；厂内交通安全管理制度；职业病预防管理制度；安全奖惩制度；安全防护设备管理制度；防尘防毒设施管理制度；劳动防护用品管理制度；女工和未成年工保护制度；易燃易爆场所管理制度；安全生产“五同时”管理制度；劳动合同安全监督制度），每缺一个扣 0.2 分，扣完为止。 ⑶十大体系架构健全。基础分2分。没有建立体系架构扣 2 分。 ⑷安全技术操作规程。基础分3分。岗位操作规程无遗漏，缺少一个工种扣0.2分，扣完为止。 2、队伍建设（4分） ⑴专职安全管理人员100％持证上岗，基础分2分。缺少一人扣1 分，缺少两人以上不得分。 ⑵岗位设置符合规定（2 ‰），基础分1.5分。未达标不得分；岗位职责不清楚、不明确不得分；岗位空缺达一年以上不得分。 ⑶大专以上学历人员所占比例达不到60％以上不得分。基础分0.5分 3、安全教育（4分） ⑴年度培训计划；基础分0.5分。没有不得分。 ⑵九种人员教育（新职工进厂三级教育；特种作业/设备操作人员培训教育；中层及中层以上干部教育；班组长教育；变换工种和“四新”教育；职业健康教育；全员教育；复工教育；安全管理人员教育）。基础分3分。每缺少一种扣1分，扣完为止。 ⑶教育台帐。基础分0.5分。没有或不健全不得分。 4、班组安全管理（5分） ⑴班前安全讲话。基础分3分。查记录：每天坚持。好的得3分，较好得2分，差得不得分）。 ⑵班组安全活动。基础分2分。查记录：每周一次班组安全检查与隐患整改；每月两次安全活动，缺少一个月记录扣0.5分，没有开展不得分，扣完为止。 5、“三同时”管理（3分） ⑴查安全投入，基础分1分。没有扣1分； ⑵查更新改造和工艺改造项目，基础分2分。一项没有进行“三同时”扣2分。 6、应急救援管理（4分） ⑴救援方案及演练。基础分2分。没有方案和没有演练扣2分。 ⑵现场处置方案。基础分2分。没有方案扣2分。 7、事故管理（4分） ⑴“四不放过”。基础分1.2分。查：伤亡事故登记表、伤亡事故月报表、事故调查报告书、分析会议记录、责任者处理决定、防范措施等内容。一项不符合扣0.2分。 ⑵事故指标控制（死亡、重伤指标以集团公司确定为主）。基础分2.6分。死亡、重伤指标任何一项超出指标扣完。 ⑶事故档案。工伤认定书或工伤疾病诊断书、致残等级鉴定证据、事故现场图、事故调查陈述笔录、事故现场照片/音像资料、整改措施完成证据。基础分1.2分。一项不符合扣0.2分。 8、现场安全管理与整改（4分） 查安全检查及考核记录：每季或每半年至少一次安全检查，没有进行扣1分；问题隐患整改一项未完扣0.2分，扣完为止。 9、职业健康管理（5分） ⑴作业场所监测。基础分1分。查职业危害因素监测和技术评价档案，每年一次监测记录，没有扣1分。 ⑵员工体检。基础分3分。有毒有害人员每年一次体检，特种作业人员每两年一次体检；员工岗前、换岗、离岗体检；有毒有害人员、特种作业人员健康卡片档案。接触职业人员一人未体检、一项没有组织或没有建档，扣3分；一项档案不全扣1分。 ⑶职业病人管理。基础分1分。没有建档或档案不全、未开展职业禁忌管理扣1分。 10、危险源辨识（4分） ⑴进行危险源风险评价。基础分1分。没有进行扣1分。 ⑵重大、重要危险源控制；一般危险源控制。基础分1.5分。查现场、班组：没有扣1.5分；或查员工知晓率：随机抽查5人，50％不知道扣1.5分。 ⑶危险源及时更新。基础分1.5分。查已发生工伤事故和危险源清单：没有及时更新扣1.5分。 11、相关方管理（3） ⑴查发包委外项目合同：基础分2分。应有安全协议，一份没有或不合格扣完。 ⑵查现场：基础分1分。临时作业人员、参观人员、外来人员，一人未执行相关安全管理规定扣0.5分，扣完为止。 二、设备设施管理（50分） 1、设备设施安全防护装置（15分）（注：重点范围可根据每年的需要进行调整） 重点: 起重机械和吊索具、冲剪压、输送机械、涂装作业场所等 每下降5％扣4分；85％以下完好率不得分。 2、设备运行使用状态（含机械、电器安全状态）（15分）（注：重点范围可根据每年的需要进行调整） 重点: 起重机械、冲剪压机械、铸造机械和熔炼炉、输送机械、变配电站等 查设备台帐： ⑴查10％起重机械，基础分5分，完好率每下降1％扣1分，95％以下完好率不得分； ⑵其