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广西-东盟经济技术开发区中小学后勤人员绩效考核办法
为了深化开发区各中小学学校内部管理,落实科学发展观,全面贯彻“以人为本、和谐发展”的办学理念,学校后勤部门实行制度化管理,推行绩效考核制度,保证考核的客观性、真实性、有效性,体现考核即导向的宗旨。
二、考核目的
1.绩效工资的分配由以一次考核定局,转变到以过程、多方位考核为主,实施量化管理,实现有效。
3从每个岗位的职责出发,能真正实现动态管理,从而形成珍惜岗位,择优上岗的竞争态势。
4激励后勤队伍不断提高服务意识,努力提高个人修养,增强业务能力,改善服务质量,端正服务态度,明确各自的工作职责,加强团结互助精神,培养团队意识,以大局为重,全心全意地为学校教育教学工作服务,为全体师生服务。
考核工作坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则。
每考核一次考核时间一般为每结束前。
学校成立后勤绩效考核领导组,负责对考核工作进行与审核考核内容
(一)主要内容包括德、能、勤、绩、廉五方面,重点考核工作实绩。
德:树立全心全意为教育服务,为师生服务的思想,热爱本职工作。工作认真负责,廉洁奉公,安全意识强。
能:主要考核后勤人员的服务工作素质。掌握本岗位的业务知识,具有本岗位的上岗证或专业技术等级证,熟悉本岗位及学校后勤工作的规律和特点,掌握国家的相关法律、法规,能胜任本职工作,有临机处理问题的能力。
勤:主要考核后勤服务人员的敬业精神。具体表现为热爱后勤工作,有较强的事业心、责任心,工作细致踏实,办事公道,任劳任怨,身心健康,办事效率高。
绩:主要考核后勤服务人员的工作质量与效益。具体表现按质按量完成学校下达的工作任务,让学校师生满意自己所在岗位的工作,在工作中充分发挥主观能动性,具有开拓创新精神。
廉:主要考核后勤服务人员遵守廉洁自律规定,在工作中自觉遵守法律法规,及学校的财务管理制度,作风正派,廉洁自律。
(二)加分
在学校建设和发展中做出重要贡献的,根据考核领导组集体研究决定,加分。??
()不参加考评情况
有以下情形,经后勤绩效考核领导组研究通过,不参加考评。1、严重违反廉政建设问题的;2、所辖范围职工违反德规范,严重造成不良影响的;3、部门内部成员不团结,对工作造成严重严重影响的;4、所辖范围管理差,引起群众不满,造成严重影响的;
5、对学校分配的工作执行不力,造成严重影响的;
6、缺勤超过的人员。
考核基本标准:
九、考核的基本程序
召开考核组成员会议,按照进行测评。学校绩效考核领导组确定分数审定考核等次。并视个人表现,依据日常记录进行适当加分或减分。
()公布考核结果。
()结果处理。如对考核结果有异议,可以在一周内向学校提出书面申请复议,复议意见由学校向本人反馈。
本实施意见由绩效考核领导组负责解释。
不迟到不早退,不得随意请假。迟到早退每次扣1分;病事假1天扣3分,并由请假人自行安排人员代班。病事假2天以上(第三天起)每天扣除5。考核分扣完为止(由食堂管理员负责考勤记载)。 20 卫生 ①个人卫生:个人保持良好的卫生习惯和卫生状态,做到衣冠整洁,体肤清洁。岗前做好个人卫生自查,上班不化妆,指甲不涂油,手不戴金银饰品,厨事前洗手。每天上岗前更换工作衣帽;下班前工作服(衣帽鞋、手套等)摆放整齐。
②餐(厨)具卫生:按照卫生要求做好每餐后餐具、厨具清洗消毒工作,要求不留残留物,不留油迹,洗涤剂清洗干净。餐(厨)具消毒后摆放整齐。
③卫生区卫生保洁:按照食堂管理办法及分工每天做好各部位卫生清扫工作,保持各部位卫生整洁。
考核办法:个人卫生不按要求达标每次扣5分;餐(厨)具卫生按要求达标每次扣10分;卫生区卫生保洁,打扫不按要求达标每次扣5分。(由分管副校长、食堂管理员负责检查考核) 40 安全 食堂设备均由主厨负责操作,其他工作人员不得随意(主厨指导授意除外)操作;把好饭菜质量关,不出现食物中毒事件。
考核办法:食堂设备随意操作造成损坏的根据情况每次扣5—10分,并按实际价格赔偿。出现食物中毒事件,给予主厨一票否决处分,并解除劳动协议,根据情节追究经济处分,直至追究法律责任;给予其他工作人员扣除30分处理,并取消一学期绩效奖。 30 团结协作 所有工作人员服从学校工作安排,积极认真完成本职工作。所有工作人员讲大局、讲团结,不斤斤计较,不争吵、不打架。工作人员树立主人翁意识,食堂各环节工作精打细算,不得出现食堂任何物资流失、挪用,物资出入库相符;所有工作人员爱惜食堂各种设施设备,节约用水、用电;珍惜学校提供的工作用品、工具。
考核办法:各项要求不达标的根据情节给予扣5—10分的考评。情节严重的给予解除劳动协议,扣除当月工资处分(由分管副校长、食堂管理员、主厨负责评议考核)
10
开发区华侨中学宿舍管理员考核标准
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