设备i例会制度及汇报内容.docVIP

设备管理例会制度 1、目的 为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，促进公司经济效益稳步增长，特制定本制度。 2、会议时间 每月第一周的星期五下午17:00-19:00 3、地点 SA FF会议室（特殊情况见临时通知，以避开维修组长的班次）。 4、发言顺序：备件管理员和仓库管理员、维修组长、ETC8.0、ETC8.3、ETC8.6、COVER1、COVER2、COVER3、36#MOTOR、34#MOTOR、DLA、维修组经理、设备经理、FF经理 5、参加人员 备件仓库管理员、维修组长、设备工程师、维修组经理 、设备经理、FF经理。 6、会议主要内容 分析公司TPM推进单元的设备管理现状，现场管理情况，设备管理的改进建议，讨论分析修理费、更新费、零购费的使用，及设备管理考核等情况，设定下月推进计划。 7、其他要求 会议由维修组经理主持，由备件管理员做好会议纪要。 8、会议规定 1）会议必须由各单元负责人及部门主管参加，车间主任不能参加必 须向设备动力部部长请假并由副主任出席。 2）不得迟到。 3）手机打振动（会议期间不经允许不得接电话）。 4）维修组例会在开会时必须有记录，在会后第二天上午10点前必须发布会议纪要。 设备维修组