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某某中学质量专项督导评比自查报告
根据嘉教局字(2004)第22号文件。关于对部分中学进行督导评估的通知安排要求,我校成立了以校长为组长,教导主任、年级组长、团支部书记、教师代表共7人的自查小组;按照评估方案进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:
一、目标与规划
1、学校能够按照市教育局、镇教委每学年工作要求,全面、认真贯彻党的教育方针、政策,全面提高教育教学质量和学生的整体素质,学校办学目标明确,制定有某某中学“1431”实施素质教育方案,某某中学“十五” 规划。每学期都能根据上级要求和学校实际制定学校工作计划,教学教研工作计划,各室工作计划,学校行事历等等,并能认真落实完成学校工作计划和校行事历工作安排,效果良好。
2、学校实行了目标管理,同上级签订有目标责任书,同时,学校将目标责任书分解,同各室、教师也签订了目标责任书,并认真落实,由于学校无奖励起动资金,只是罚多奖少,单条腿走路严重,效果一般。
二、队伍建设:
1、学校领导班子建设
(1)学校领导班子机构健全,班子成员作风正派,团结协作,具有较强的战斗堡垒能力,班子成员积极进取向上、顾全大局,政令畅通,能够胜任各自所负责的工作。做到重大问题集体讨论决定,定期听取教师对学校工作安排的意见、建议。
(2)学校各项规章制度健全,并能够不断改进完善、补充。学校制定有提交领导班子素质的计划、措施、办法。并能认真贯彻落实,取得一定成效,但上级对领导班子成员外出学习、正规培训几乎没有,领导班子成员存在眼界不宽广,思路狭窄,办法不多,经验缺乏等弊端。
(3)学校校长能严格履行执法职责,依法治校,做到率先垂范,身先士卒,在一线初三代课,并能经常深入课堂听课,指导学校教学工作。
(4)学校能够认真贯彻执行《嘉峪关市委、市政府关于进一步加快教育发展的决定》和各项规章制度,做到对教师职业道德一月一考核一公示,做到政务公开,校务公开,学校各项工作有明显发展,学校管理进一步规范化、科学化。教师的职业道德、事业心和责任心明显增强,教育教学质量由13%提高到34.7%
2、教师队伍建设
(1)学校始终把加强教师队伍建设作为提高教育教学质量,推行素质教育的关键来抓,狠抓教师的职业道德建设、事业心、责任感,严格每周二下午4:30——6:30的政治学习制度和周四的业务学习制度,做到时间、人员、内容、笔记、效果五落实。并对教师职业道德一月一考核一公示一反馈,教师职业道德、事业心、责任感明显增强,出现了教学楼暖气漏水教师及时向学校反映并找人维修等现象,教职工中无侮辱、体罚、变相体罚学生等现象和品行不良、违纪、违法问题,师生违法犯罪率为零。
(2)学校重视教师业务素质和教学水平能力的提高工作,制定有《某某中学骨干教师和青年教师培训计划》、《校长参与教学教研指导计划》及《某某中学教师提高培养培训鼓励措施、办法》,成效显著。到目前为止,我校30名教师,除3人(50岁以上)外,有5人经过函授培训达到本科学历,有20人正在参加各种形式的本科学历提高培训工作,大大提高了广大教师的业务素质。
三、各项工作管理
1、培养学生全面发展和面向全体学生方面:
(1)学校严格按照国家颁布的课程标准开齐、开足各门各类课程,认真落实各科教学大纲,保证学生全面健康发展。无随意增减课、课时现象,严格执行国家颁布的教学大纲,特别是认真在初一年级开展新课程改革实验,落实新课改要求,积极参加新课改培训,做到先培训、后上岗,不培训,不上岗。由于农村教师变动大,新分配教师多,2003年9月新分配5人,又由于教师产假,故有1人新课程未培训上岗。
(2)学校严格按照市教育局有关文件精神通知,取消了留级制度,取消升学考试,小学毕业生全都免试招入中学,初中入学率达到100%,严格控制学生辍学,制定了某某中学控制学生流失、辍学办法,组织教师、班主任、学校领导认真做好对厌学学生的思想教育工作及家庭说服动员工作,并将辍学率纳入到教师综合量化考核之中,有效的防止了学生的辍学和流失,同时积极与民政部门联系,学校减免学杂费,发动教师捐款等支持困难学生上学,学生年辍学率为0.8%。
(3)严格执行国家有关“减负”规定,制定有《某某中学减免学生过重课业负担的暂行规定》,切实采取有效措施,减免学生过重的课业负担,严禁教师乱征订教辅读物和乱收费现象,严格控制考试次数,除期中、期末两次考试外,学校不再组织任何考试。严格控制学生的在校时间,保证了学生每天1小时的课外活动时间,严禁节假日、双休日、寒暑假给学生集体补课,除毕业班外,学校无利用课余时间、节假日,双休日给学生乱补课和上晚自习的现象,不分快慢班,做到师资、班主任合理分配。
(4)学校始终把德育工作放在学校工作的首位长抓不懈,认为学校工作首先是育人的工作。按照03年督导评估,德育工作按照《中学德育大纲》的要求,采取一系
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