咨询调研后如何撰写项目实施计划书咨询调研后如何撰写项目实施计划书.docVIP

咨询调研后如何撰写项目实施计划书 ? 规划项目方案 ? 拟写项目建议书 ? 初步诊断问题 ? 进行商务谈判 ? 召开项目启动大会 ? 成立项目小组 二、咨询项目设计阶段 ? 咨询目的分析 ? 收集信息，问题分析 ? 设计阶段导入培训 ? 寻找关键问题 ? 选择最佳解决方案 ? 项目模块设计 ? 制定实施基本计划 三、咨询项目实施阶段 ? 实施阶段培训与辅导 ? 试点实施与应用推广 ? 实施计划调整与执行 ? 咨询方案改进与完善 ? 实施效果评估 四、咨询项目后期服务 ? 关注持续改善 ? 持续改善建议 ? 客户定期回访 ? 形成长期战略伙伴 ? 战略性HR管理体系持续改进 咨询流程（一）调研??? 通过人员访谈、问卷调查、资料查阅、实地走访等方式全面、深入了解客户实际存在的企划问题，形成调研报告和整改思路并讲解培训（二）计划??? 双方成立项目小组，确认对口人，共同制定项目实施计划，并负责对项目的整体把控、跟进及协调（三）实施??? 按计划开展项目，进行方案的制定、培训及导入，形成定期会议、沟通制度，对项目进度