财务报表分函析作业一.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于湖南
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苏宁营运能力分析 苏宁公司营运能力分析 营运能力体现了企业运用资产的能力,资产运用效率高,则可以用较少的投入获取较高的收益。下面以具体指标来分析苏宁的营运能力: 苏宁公司营运能力指标分析 存货周转率 2011年存货周转率=存货/存货平均余额=25005300000/76235670732=0.3280 2012年存货周转率=存货成本/存货平均余额=34514700000/88002804691=0.3922 2013年存货周转率=存货成本/存货平均余额=301073500000/111714000000=0.2692 存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性,控制失败会导致成本过度,作为苏宁的主要资产,存货的管理更是举足轻重。由于苏宁业务规模扩大,存货规模增长速度大于其销售增长的速度,因此存货的周转逐年下降(见表1)。若该指标过小,则发生跌价损失的风险较大,但苏宁的销售规模也保持了较快的增长,在业务量扩大时,存货量是充足货源的必要保证,且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降,在建开发产品比重大幅上升,存货结构更加合理。因此,存货周转率的波动幅度在正常范围,但仍应提高存货管理水平和资产利用效率,注重获取优质项目,回忆项目的开发速度,提高资金利用效率,充分发挥规模效应,保持适度的增长速度。 表1 苏宁公司2011-2013年存货周转率 年份 2011

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