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项目收益分类与计算公式 打造海尔集团六西格玛核心竞争力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、项目效果的分类 随着项目种类，评价方法有所不同 “评价结果”决定奖励方法. 财务收益项目 - 项目的选定, 实行的主要目的就是 通过改善创造财务效果。 - 结果可通过财务效果来测定。 - 大多数的财务效果总是伴随着 体质改善的效果。 - 不能因为财务效果的收益小而 把它判断为体质改善项目 体质改善项目 - 项目的选定,实行的主要目的就是 体质改善效果的项目. - 结果： 1) 不可能用财务效果来测定 2) 不能证实其财务测定结果的 信赖度.(包括前提条件) 3) 在很远的将来可以确认. - 有时也伴随着小额性的财务效果. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1）体质改善项目的范例 客户满意度提高 职能优化 员工满意度提高 流程和制度建立 标准建立 。