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单选题 1.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 ( D )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 2. 技术交底应贯彻于整个施工过程中，由( C )负责。 A.项目经理 B.生产经理 C.总工程师 D.工程部部长 3.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。 A.工程部 B.质检部 C.试验室 D.物机部 4. 已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报上级公司( B )。 A.办公室 B.工程管理部 C.安质环保部 D.纪委监察部 5.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警 6.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由( B )部门负责编制。 A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部 7.项目工程进度分级按照项目进度管理状态划分为A级、B级、C级、D级，对应四个级别的状态标识分别为（ A ）。 A.绿色、黄色、橙色、红色 B.绿色、橙色、黄色、红色 C.绿色、黄色、紫色、红色 D.绿色、橙色、红色、黄色 8.子、分公司至少设置（A）名专职人