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ERP项目在同力公司的实施调查 ERP项目在同力公司的实施调查 提 纲 一、实施单位的背景 二、系统应用目标的特点 1、实现财务业务一体化 2、设计最优化业务流程 3、严格库存管理 4、加强企业成本费用控制 5、提供及时有效的决策支持信息 三、ERP项目在同力公司的组织与实施 1、同力公司在组织上、培训上、宣传上确保ERP项目的顺利实施 成立项目领导、实施组织机构 加大项目培训、宣传力度 2、ERP项目的硬件实施 3、ERP项目的软件实施 数据准备阶段 系统建立阶段 后期调整及制度建设阶段 四、系统运用效益分析 1、有效降低库存，减少资金占用 2、强化资金管理，提高资金使用率 3、加强企业成本费用控制，有效降低成本 4、对应收、应付账款的监控力度明显加强 五、对企业管理产生的深远影响 ERP项目在同力公司的实施调查 【内容提要】伴随着我国加入WTO和国内经济的高速发展，企业所面临的竞争日益激烈。在这种情况下，企业通过使用现代信息设备，引入科学的管理理念来达到在较短时间内提高企业管理水平，增强企业产品竞争力的作法无疑是值得借鉴的。 笔者通过对同力公司实施ERP系统的调查，阐明了实施信息化所带来的积极因素，并指