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EVA奖金激励计划初探 摘要：本文在论述了EVA奖金激励计划优势的基础上，通过实例系统地分析了EVA奖金激励计划在薪酬制度中的应用包括奖金数额的确定、奖金银行以及与EVA奖金计划相结合的杠杆股票期权制度。 关键词：EVA 奖金激励计划 杠杆股票期权制度 EVA的全称是经济增加值，它是由斯特恩斯图尔特在1989年推出的。简单的EVA定义是企业在扣除了产生利润而投资的资金成本后的所剩下的利润。也就是企业调整后的税后净营业利润减去反映企业资本成本的资本费用后的余额。EVA发展到今天不仅仅是一种业绩评价指标，更是一个以薪酬激励计划为核心，为各方面决策提供依据的财务管理系统。EVA奖金计划已在包括可口可乐公司在内的一流公司实施并取得了不错的效果。与传统的激励办法相比,与EVA相联系的激励机制有着更多的优势。 一、EVA奖金激励计划的优势 传统的奖金激励计划在计算经理人员的奖金时，一般会规定一个基准的业绩水平和奖金上限的业绩水平。这样可能导致的问题是会计期间的盈余操纵和投资管理行为的短期化。EVA奖金激励计划弥补了传统的奖金激励计划的缺陷。其优势体现在： 1、有利于引导经理人员的管理行为，将经理变为“准所有者”。 EVA指标从股东角度重新定义企业利润,考虑了企业投入的所有资本的成本,只