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湖南核工业建设有限公司
抚州分公司铀矿采掘项目部
安全生产保证措施
安全技术部:
人力资源部:
经营开发部:
财 务 部:
安全副经理:
经营副经理:
经 理:
湖南核工业建设有限公司
抚州分公司
2014年8月31日
铀矿采掘项目部安全生产保证措施
为确保各铀矿采掘项目部实现安全生产,我分公司特制定如下保证措施。
项目部安全生产指导思想
认真贯彻国家安全生产法律法规和《铀矿安全规程》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“用户第一、员工第一”的管理理念,严格遵守铀矿安全管理制度和履行采掘合同,强力推行公司安全管理文化,强化安全标准化管理,确保员工生命和国家财产安全,努力打造本质安全项目部。
项目部安全生产目标
铀矿采掘生产保证措施
1、 邹家山铀矿采掘生产情况
(1)截止八月底,完成金属任务 50.06 %,尚有 49.94 %没有完成,巷道计划 4300 米,完成 2138米,欠 2162 米。
(2)生产现有布局:生产采场个,采准工程 个工作面,开拓工程个工作面。
(3)今年第四季度生产计划:完成金属 吨,巷道 2162 米。
2、 山南铀矿采掘生产情况
(1)截止八月底,完成金属任务57.75 %,尚有 42.25 %没有完成,巷道计划 4200 米,完成 2064米,欠 2136 米。
(2)生产现有布局:生产采场 个,采准工程 个工作面,开拓工程。
(3)今年第四季度生产计划:完成金属 0吨,巷道 2136 米。
严规程、强执行、提素质、重亲情、善激励
开好班前会。
以中段为大班组织班前会,应由中段队长或技术员、专职安全员或以上人员主持,领导应按公司要求参加或巡查。要求安全要求宣贯到位,记录齐全。
班前会必须突出“布任务、讲安全、作培训”三大主题。 布任务:简要传达上级有关文件和精神,落实部署各项工作要求;讲述上一班工作情况,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、分析、提出应急措施;详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成任务的信心和决心。
讲安全:根据当班生产任务,结合现场实际情况,对作业工序、作业环节、作业环境应注意的安全事项进行宣讲,让每位作业人员明白作业现场存在的隐患及防范措施,以及自己岗位应注意的安全事项;要求各工种作业人员严格遵守岗位操作规程,规范个人安全行为,杜绝三违。
作培训:结合现场实际,有计划地选取宣贯知识点,进行重点宣传学习,内容包括:国家、行业安全生产法规及上级安全规章制度;岗位操作规程;重要安全技术措施;安全事故案例分析等。A、项目部按施工作业班组配置,每个班组(班次)配置一名安全协管员。安全协管员实行兼职制,在各自项目部班组内部选拔,实行项目部班组推荐、项目部审核任命制,分公司对在职安全协管员进行备案。
B协管员岗位要求:高中以上文化水平;有丰富的矿山、建筑施工现场安全生产经验;身体健康,吃苦耐劳,爱岗敬业,诚实守信,坚持原则。 C、协管员每天上班必须戴好“安全协管”红袖章,实时对班组生产安全进行监管。D、 协管员职责:
1.积极宣传国家、行业及公司安全生产方针、政策及相关规章制度。
2.安全协管员是公司安全监管网络的正式一员,享有制止违章、处置隐患、向专职安全员报告违章情况并建议处罚的职责。
3.安全协管员业务上属于项目部专职安全员的工作助手,必须积极配合专职安全员的工作,履行施工现场的安全协助管理职责。
4.及时掌握本班组安全生产状况,实时纠正不安全行为,并将现场安全信息及时向项目部专职安全员进行反馈,以便及时处置。
5.现场发生事故时,及时向上级报告,并积极参与现场应急救援和调查活动。
根据进度计划要求,提前编制各单位工程施工方案和重大构件吊装、重要分部分项工程作业指导书及安全交底;施工方案和作业指导书要经项目部各级管理人员、主要施工作业人员讨论会审、项目经理批准报业主、监理同意后才能实施。及时做好工程检查、检验、验收及其资料,要保证技术安全管理资料与工程同步,确保工程按时竣工验收。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿
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