煤矿机电设备取管理与维修.docVIP

现代煤矿企业机电管理与维修 随着集团公司煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越大的重要作用。所以，对煤矿机电设备的管理与维修，就提出了更高、更新的要求。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 集团公司机电管理与维修现状： 目前集团公司共有9对生产矿井，5000万吨/年的原煤生产能力，采煤工艺各不相同，设备配置差别较大。寺河矿、赵庄煤业、长平公司主要采用以大采高开采工艺，运输方式以无轨胶轮运输为主；成庄矿、王台矿以放顶煤为主，老三矿则主要采用传统的综采开采方式（9号煤和15号煤）。管理模式上，赵庄煤业和长平公司是子公司运作模式，其它则是传统的二级单位运作模式。近年来随着集团公司对设备的大量投入，我们在各种工艺的设备配置上都有了很大的提高，在全行业内居领先水平。确保了每年生产任务的顺利完成。但也存在以下几方面的问题。 1.管理理念滞后 与一些先进的集团公司比较，我们的管理观念仍然较为落后。我们无论是子公司运作模式还是二级单位运作模式，从设备的选型、采购、验收、运行、维修、报废，没有型成全过程管理。集团公司花巨资投入的OA设备管理系统不能有效的运行，更谈不上设备资产的全寿命管理。集团公司管理部门形同虚设，监控不能