煤矿企业尾文化建设探讨.docVIP

煤矿企业文化建设探讨企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的，并为企业全体员工所共同认同和遵守的带有企业特点的使命、愿景（企业目标）、宗旨、精神、价值观和经营理念以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式、企业对外形象中体现的总和，是企业和企业人的思想和行为，是企业的灵魂。 　　企业文化建设不是简单的组织活动、说说笑笑、唱唱跳跳，也不单单是企业的形象，而是企业通过各种形式使员工共同认可和追求的一种价值理念，并为之而共同奋斗、达到一定目标的过程，是一种有意识的行为过程，需要专门的人员去思考和建设，需要专门的部门和机构去经营和承担。 　　近年来，大多煤炭企业开始重视企业文化建设，对煤矿企业文化建设的理论和实践进行研究和探索，有的煤矿企业逐步建立和完善了体现煤矿理想和追求、体现广大员工共同价值观的企业核心理念体系。但煤炭企业在企业文化建设方面也存在着许多方面的不利因素，如：无产品品牌效应、未完全市场化、人员结构复杂、文化水平参差不齐等，一定程度上影响了企业文化建设的进程。为进一步增强企业凝聚力，煤炭企业应该在巩固原有成果的基础上，突出文化建设的引领作用，建设具有本企业特色的以“安全文化、廉政文化、管理文化、服务文化”为主要内容的核心价值体系，增强企业的软实力，推动企业健康发展。 　　一、用员工认同的文化理念引领企业文化建设。以广泛征求意见的方式，征集企业精神、企业徽、企业歌、企