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- 2017-01-02 发布于湖南
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★销售人员行动管理计划制定办法
■★第一条 销售人员未来的行动管理
每位销售人员自己将未来一个月的重点行动目标明确写出,根据此行动 计划表,主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。
月别重点行动目标表
第 月
总经理
? 经理
? 助理
? 主管
? 姓名
? 本月销售方针及计划
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? 重点销售单位
? 重点拜访客户名单
? 新开拓客户名单
? 1.
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2.
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3.
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4.
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5.
? 1.
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2.
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3.
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4.
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5.
? 1.
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2.
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3.
? 第二条 周别行动管理制度
月别的重点行动目标设定后,即可以周别行动管理制度将每周需努力方向具体列出。现代的 商业社会,许多的企业活动都是以“周”为一循环单位,倘使周管理做得不够完美,业绩就 好不起来了。
周别行动计划表
重点目标 重点销售单位 重点拜访客户名单 重点行动目标 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1.
2.
3. ?
? ?
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? 1.
2.
3. ?
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? 1.
2.
3. ?
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重点目标
第三条 以实现的营业日报表来检查周别计划
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