班组建设考项试题.docVIP

9道简答题 1、班组建设四项基本原则是哪些？ 坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则。 坚持员工发展与企业发展相统一的原则 坚持积极推进与分类指导相统一的原则 坚持继承与改革创新相统一的原则 2、国网班组建设管理标准（八大建设）是什么？ 1、班组基础建设2、班组安全建设3、班组技能建设4、班组创新建设5、班组民主建设6、班组思想建设7、班组文化建设8、班组长队伍建设 3、班组管理的基本原理是哪几点（重点将3个）？ 系统论：由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。 层次论：分层、分权、分责、分任务。是系统论的延伸和扩展。 控制论：为了“改善”某个系统或某些对象的功能或发展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础，并作用于对象之上，就叫作控制。 4、在实际工作中经常出现问题班长有八类，分别是什么？ 一是生产技术型：二是传达命令型：三是劳动模范型：四是哥们义气型： 五是事必躬亲型：六是专权独断型：七是放任自由型：八是甩手掌柜型： 班组怎样实施定额管理？ 1、按照适时、适量、适度、适人原则，科学合理制订定额标准，并因地制宜。 2、对场景、工作环节、工作量、工作难易度要经常进行研究、统计分析，为调整、修订定额提供依据。 3、搞好员工技术技能培训，利用新式工器具，工作时要搞好劳动组合，为完成定额创造条件。 4、定额一旦确定，就要共同遵照执行，一视同仁。奖励、分配等就要按照完成工作量兑现。防止定额虚设、滑坡 6、什么是企业文化？ 指在企业的实践中，逐渐形成的为全体员工所认同、遵守、带有企业特色的价值观、行为方式、共同信仰、经营准则、经营理念、企业精神、道德规范、发展目标的总和。是凝聚人心、塑造现象、促进发展的无形资产。企业文化是渗透于管理、心灵之中，而又溢于管理、行为之外。 什么是班组文化？ 班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现，是班组内在素质、外在形象的展示。这个文化是无形的、潜在的，通过企业的语言、行动、产品、形象、思想、精神展示。 什么是班组成本管理？ 班组成本是企业成本的基础，班组成本与企业成本脉络相通，直接影响。班组应当按照企业总体要求，精细化管理，精打细算，厉行节约，降低消耗，正确处理“小河”与“大河”关系。 1、班组要建立节能降耗责任制，规范管理。 2、班组成员要养成节约好习惯，主动自觉、发对浪费。 3、成本不是越低越好，要在保证工作、产品质量前提下 4、不是所有班组都能进行成本核算，如：95598接线员、门卫值班员等就不适合，不要强求。 9、班组文化建设的主要内容是什么？ 第一、班组文化建设要全面贯彻富有时代气息的企业经营理念。与企业文化一脉相承。 第二、班组文化建设必须与企业发展战略目标相一致。 第三、班组文化建设应大力发扬体现行业特征的优秀班组精神。班组精神，是班组成员共同价值观的集中体现。班组精神是班组文化建设的核心内容。 第四、树立良好的班组形象。班组形象是班组的信誉的外在表现。 第五、班组文化要落实在行动上，体现在产品、服务中。 10道判断题： 2010年国网公司下发《关于加强班组建设的实施意见》，明确班组建设基本原则。 错 省公司从2006年正式抓班组建设工作，并作为1号文件进行布置。错 《关于加强班组建设的实施意见》是班组建设的纲领性文件。错 《国网公司班组建设考评表》8大方面梳理了78项考评内容，按照管理部门、工区和班组对应职责进行划分，形成“三张表”。 对 服务生产、结合实际、对照实际、明确责任、综合考评，是企业贯彻“班组建设标准”基本思想。错 班组思想建设明确了班组开展民主管理的形式、载体和要求。错 安徽农电系统一直在创供电所“星级晋阶”，效果很好。已经有21个供电所为国网公司的标准化供电所，21个五星级供电所。对 所有班组都要进行成本核算和成本管理。错 国网三大建设：党建、队伍建设、班组建设。错 国家电网企业的核心价值观：责任、诚信、创新、奉献 对 20道单选题 1、公司要求到2015年有 %的班组达到“国家电网公司达标班组”。 A 90% B 85% C 95% D 100% C 95% 6S管理的内容是 A整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 B整理 整顿 清扫 质量 素养 安全 C整理 整顿 清扫 质量 计划 安全 D整理 整顿 素养 质量 计划 安全 A整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 3、发挥班组质量管理小组（QC）作用，不断创新，要从哪几个环节把控质量，充分运用统计表、排列图、散布图等多种分析工具，查找差距，促使质量螺旋式提升。 A 计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A） B 准备（P）、