二00九年上半年人力资源配置.docVIP

二0一0年上半年人力资源部目标完成情况 一、掌握和储备人才信息方面 由于全球金融风暴的持续，全国继续呈现大量员工下岗失业、毕业大学生就业难、招聘录用萎缩等问题，为体现公司的社会责任感和落实国家“保民生、促增长、促稳定”的政策，公司特制定了“不裁员、不减薪”的人力资源管理办法和放开大中专毕业生录用数量的招聘政策，上半年无一人被解聘，无一人被降薪，并且安置了大中专毕业生98人、下岗失业人员23人。人力资源部专门建立了人才信息库，今年前来应聘登记的各类人员有786人，储备了大量人才，满足了公司人员配置需求。 上半年按照公司组织机构和QES管理体系的要求，对人员进行了配置。配置时按照“以事设岗，以岗定人”的原则，综合考虑人员素质，能力与岗位的匹配性，在职务分析的基础上，核定了编制，安排了人员。 上半年组织运行正常，表明人员配置合理。 二、2010年公司培训情况 根据年度培训计划对人员开展了上半年的培训工作 1、为了降低施工现场的事故发生率和提高工程的质量合格率，从而实现公司质量管理方针和安全管理目标，于本年2月23日—2月26日组织了为期4天的内部培训，培训时间达30学时，以集中授课的方式对各项目部负责人、各项目部施工技术管理人员等162人进行了培训，培训内容涉及施工现场安全防护及文明施工、临时用电规范、常见质量通病及分户质量验收、施工组织设计及技术交底等方面。在培训期间严格检查出勤情