质量奖申请.doc

关于对“市长质量奖”的申请 **政府、**局： ******位于****，注册资本2000万元，员工队伍360人，占地6.6万多平方米，年生产****万吨，****万吨，酱油、米醋调味品等产品。主导产品******研发于八十年代初期，独创了发酵生产工艺，并于1986年5月通过****。质量管理及生产工艺不断创新、升级，产品畅销至今，经久不衰，荣获了“******名牌产品”、“******驰名商标”、“******重质量守信誉著名品牌”、“******受消费者喜爱的产品”、“******高新技术产品”等称号，公司被授予“****** A级单位”、“******守合同重信用企业”、“******诚信民营企业”、“******五一劳动奖状单位”、“******创建劳动和谐关系模范企业”、“******农业产业化经营重点龙头企业”、“******十佳单位”、“******高新技术企业”等荣誉称号。 一、公司优势 1、经验优势。自1983年******投产以来，就一直探索先进的质量管理方式方法，不断总结生产实践经验，不断超越自我，创新质量管理模式，用制度的形式固定下来，以提高工艺水平，以确保优良的产品品质。 2、技术优势。在生产过程中率先导入ISO9001国际质量体系认证，购进先进的生产设备、检测设备、净化设备等，每年派出专人参加各项质量管理、专业技术培训，与大专院校进行产研结合，把公司产品与技术的创新与经验的总结落到实处。 3、资源优势。公司的厂址在******，******为中药发酵型饮料，需大量中药材做配料，如：金银花、乌梅、莨姜、小茴等，当地就有种植基地，不仅可以保证所需原料的和产品的质量，同时也为当地药材业的发展作出了一定贡献。同时，在生产提炼过程中排出的大量中药材废渣，如金银花渣、乌梅渣等，用于附近农户当有机肥，有效保护了环境，给当地农民带来了利益。 二、行业地位 ******依托当地中药优势，专业生产中药发酵型碳酸饮料，在本地区同行业排名中，无论是企业规模还是质量管理、操作工艺、市场销量、消费者满意度等都首屈一指。在全省，专业生产中药发酵型碳酸饮料的企业也为数不多，大多为碳酸饮料，而非专业的中药发酵型，所以**公司生产的******在全省同行业中占主导地位。 三、质量管理情况 1、实施科技创新，树立品牌意识。公司始终把科技创新能力放在十分突出的位置，牢牢把握科技创新这个关键，确立了科技兴企的方针，不断加大科技投入，把科技、智力注入到产品的开发之中，使新技术、新设备、新工艺尽快转化为生产力。 品牌建设不是孤立的，而是一个系统化的概念，要在企业中树立品牌意识更是一个长期化，系统化的过程。如何在创新实践中巩固和再创立工作中使品牌形象不断得到提升和扩展，既不是一蹴而就，更不是一劳永逸。公司认真学习，提高素质，总结经验，再接再厉，以创新的姿态学习品牌，研究品牌，既好又快并符合实际地使品牌工作在良性运行中形成群体效应，发挥更大的作用。 2、加强质量管理，完善质量管理制度。公司把强化质量管理，提高质量意识，打造优质产品作为重点来抓。公司成立有以董事长为组长的质量管理领导小组，制定了切实可行的质量管理制度及目标责任制，车间设有专职质量管理人员，具体负责各个环节的质量工作。按照质量管理制度对生产一线人员每周进行一次《产品质量法》、《食品卫生法》、《食品安全条例》和饮料行业的各种法规的学习，增强员工的质量意识，提高员工的技术能力和管理能力。 公司不断完善生产工艺，严格按照食品安全管理条例执行，建立健全了一整套质量管理保障体系，建立了从公司领导到生产车间班组的供、产、销各个环节的层层质量管理责任制和质量责任上溯追究制，逐级签订质量管理目标责任书，完善质量管理考核体系。其次，在生产各个环节全面导入ISO9001—2008质量管理标准，国家标准，QS市场准入标准，食品安全管理标准等。接受多标准检测，用制度保证产品质量，以标准引导规范生产。 建立健全QC小组活动的管理细则，针对小组和课题注册登记，活动记录、成果报告和发表、成果评价以及小组活动的基本程序等各个管理环节，提出明确要求，制定具体可行的操作方法，以推动QC小组活动逐步做到规范化、科学化、日常化。 3、严格执行标准化管理，提高产品质量。执行力就是竞争力，再好的质量管理制度如果没有配套的监督体系和检测手段保障其实施，管理制度就流于形式了。**公司的举措一是质量第一，持之以恒，**公司的质量第一是用一整套先进的食品生产设备；一整套科学完整的质量管理体系；一系列质量保证措施；一大群终于企业产品质量的员工队伍来加以印证。二是公司的生产车间具有符合要求的保洁消毒设施，严格按照国家标准执行，先后投资200多万元用于产品质量的技术改造，并在******率先配备了空气净化设备，生产人员进入车间先进行消毒，再进