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如何对建筑工程进行有效的工程管理 　　【摘 要】本文就建筑工程管理工作中存在的主要问题做了分析，提出了有效提高建筑工程管理技术的措施。 　　【关键词】建筑工程；工程管理；管理措施 　　建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，密切配合，提高我国建筑企业的水平，促进建筑生产的健康发展。 　　一、我国建筑工程管理工作中存在的主要问题 　　目前我国建筑工程管理工作形势不容乐观，存在很多有待健全的漏洞。主要体现在以下几个方面： 　　1、国家管理制度不能深入基层。近年，我国各级建筑行业领导部门都加大了对建筑行业的监督力度。也出台了一系列科学的建筑管理文件和政策来宏观调控建筑行业的体制。但是，建筑工程管理制度浮于表面、难以深入，当建筑工程管理制度在下发到各单位以后，没有被真正运用到工程管理中，而是成了应付上级视察的法则宝典。 　　2、在建筑管理体制中不设有科学完善的管理部门机构，工作人员更是不能到位为。为了节省开支，建筑工程管理部门不是精简分支和人员，就是如同虚设，没有起到调节管理工程进度和配备人员的角色。工作人员扎堆出现或者一人身兼数职的现象时有发生。 　　3、质量责任关系不严谨，奖罚制度不明确。