week3企业战略策划题库.pptVIP

1、一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使 2、，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。 * 实行成本领先战略需要一整套具体政策，企业要积极建立大规模、高效率的设施；努力降低经验成本；严密控制成本开支和间接费用；追求研究开发、服务、销售、广告及其他部门的成本最小化。 * 这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性，即采用这一战略的企业，必须在被购买者认为最有价值的某些方向上做得高于其它企业，独一无二。 * 三、分析内部条件 分析方法： 依据：优势和弱点 四个领域：营销、财务、生产、组织 SWOT案例分析 A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升，公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现，以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题： A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？ A公司内外环境对照分析 　 机会（O） 威胁（T） 外部环境 享有国家扶持政策 周边金融环境宽松 行业技术进步较快　 新的替代产品开始