“三解三结”做品牌.docVIP

“三解三结”做品牌 当前企业界都在大谈实施品牌战略，这是继90年代的CI风潮到管理咨询高潮及企业文化建设大潮以后的又一新趋势，同时也是中国企业在发展成长进程中逐步成熟的表现。 企业在经过了卖点竞吹、点子比拼、广告轰炸等等营销手段的洗礼、锤炼后，在经营运作思路及方式上日趋理性与平和，能够摆脱单纯的只着眼于产品或促销上 “点”的效果最大化的操纵思路，逐步开始系统地思考企业的发展题目。 品牌战略是企业生存与发展的一个大主题或说是个根本的题目。不管是从国家政策层面，还是管理咨询界的理论层面或企业的实践层面，都在讨论品牌战略，并各自立足于不同层面，百家争叫。 　　笔者在多年的品牌规划实践中，总结出一些经验，提出针对快速发展的中小企业品牌建设的观点，概括的讲，回纳为：“三解三结”。 何　　谓“三解”？何谓“三结”？ 在回答这个题目之前有必要先就品牌的相干方面作一下探讨：甚么是品牌？为何说品牌是企业生存与发展的根本？ 我想我们每个人不管从事何种职业，处在社会的哪个层面，首先本身就是一个消费者，那末，想想自己在消费的进程中是一个甚么样的心理呢？或许分析起来这个题目很复杂，不管是从消费形态、个人喜好、价值认同还是产品价格、功能等方面都能长篇大论的来谈，假如用最简洁的一句话概括，那就是：买自己以为最适合的。 品牌是消费者对产品/服务最普遍的认知、感受、体验、认