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- 2017-01-03 发布于贵州
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XX年县医院工作报告 一、二0一0年工作回顾
二0一0年,医院在县委、县政府的正确领导下,在县卫生行政主管部分的及时指导下,在社会各界的有力支持下,在全院干部职工的共同努力下,坚持以伟人的理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,一手抓内部管理,一手抓新医院建设,各项工作都取得了新进展。医院住院2213人次,门诊1万人次,业务收进到达450万元。
强化学习培训,推动人材建设。坚持政治学习与业务学习一起抓,采取集中学习与自学相结合,院内学习与院外培训相结合的办法,大力推动医院人材建设。坚持和完善干部理论培训,认真学习实践科学发展观,把干部职工的思想同一到科学发展上来,构成发展协力。坚持学习先进人物,用身旁的人和事教育和感化职工,在全院深进展开向全国劳模李文霞同道学习,用劳模精神鼓励干部职工为医院建设做贡献。结公道想信念和职业道德教育,大力展开《廉政准则》的学习,撰写了学习心得体会,查找了存在的题目,进一步坚定了全心全意为病人服务的宗旨意识。依照培养一批有影响力的学科带头人,培养一批业务骨干,培养一大批服务意识浓,专业素质高的技术队伍的总要求,健全和完善专业人材队伍建设体系。创造条件让各专业业务能人外出参加学术交换活动;并发挥***的导向作用,积极宣传名医名科;选送妇科、外科、内科等专业青年医生和有关科室护士到自治区、地区医院进修培训,加快人材的培养、储备和使用工作;医务科、护理部、院感办,依照分类指导的原则,组织业务职员进行院内学习培训,进行了必要的理论和技能考核;各业务科室采取以老带新、病例讨论、相互授课等情势,加强了业务学习,进步了科室职员的业务水平。
加强质量管理,进步服务水平。坚持以病人为中心的服务理念,强化督导检查,强化“三基三严”练习,落实核心医疗制度,鼓励和支持技术创新,改善服务态度,进步服务质量,保障医疗安全。医务科、护理部、院感办等业务职能科室工作前移,经常深进科室督导检查,查病历书写情况,查回科收治病人情况,查首诊负责制,三级医生查房制,三查八对等核心医疗制度落实情况,查科室质控管理情况,发现题目,及时指正,并以医疗简报、护理简报、院感简报等情势通报全院。全年印发医疗简报10期,护理简报8期,院感简报5期。在强化督查的同时,加强医务职员“三基三严”的练习。医务科组织相干科室对医务职员的应急抢救能力,医疗仪器使用熟练程度等进行了演练和考核;护理部对全院护理职员的操纵水平进行了检查和测试,催促医务职员自觉加强“三基三严”练习。为进步医疗服务质量,强化了科内、院内及院外会诊。科内重症病人,科主任主持会诊工作,院内急重症病人,医务科联系相干专业职员会诊,个别疑问病例,联系上级医院专家来院会诊,进步了诊断符合率。坚持和鼓励技术创新,拓展了业务范围。医务职员的服务态度、责任意识不断进步。全年来收到锦旗5面,拒收红包3例,病人投诉有所减少。医疗业务收进稳中有增。
应对突发事件,维护人民健康。医院始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位,认真履行职责,做好突发事件的防治工作,维护社会稳定。完善突发公共卫生事件处置机制。根据时令变化及传染病的病发规律,及时启动手足口病防治预案,以霍乱为重点的肠道传染病防治预案,发热病人防治预案,下发文件,成立领导小组和救治工作专班,培训业务职员,全力做好传染病预防救治工作,确保各类突发性传染病得到有效控制和救治。强化突发事件医疗救治工作。对部份治疗用度不能到位的医院都全力救治,为政府排难解纷,维护社会和谐稳定。对没有家属陪伴的病人,生活上照顾,精神上安慰,疾病上救治,做到不放弃、不抛弃。
规范内部管理,转变工作作风。不断落实管理责任,规范管理程序,完善管理办法,向管理要效益,向管理要作风。加大了干部队伍管理力度,增加了全院干部的责任意识,增进了干部作风的转变。完善了医院管理办法,在夸大量化考核的同时,适当调剂了科室管理职员与科室职工之间的效益工资比例,鼓励科室管理职员参与量化考核;鼓励科室创收和节支,科室核算继续实行收进减支出,按一定比例提成,发放科室效益工资,充分体现了多劳多得的劳动分配原则。
为争取国家项目资金的支持,医院做了大量的工作,国家项目设备续续到位,并投进正常使用。
XX年医院工作,固然美满完成了全年的工作任务。但是也存在一些不容忽视的题目。一是业务收进含金量不高,医药比不公道。少数科室业务收进降落。个别科室责人乃至只重视自己的个人利益,不关心科室的发展,导致科室人心焕散,没有凝聚力,没有战争力,没有增收能力。二是学习风气不浓,发展意识不强。三是奉献精神缺失,宗旨观念淡薄。这些题目不很好的解决,会严重制约和影响医院的发展。
二、二0逐一年工作安排
二0逐一年是“十二五”的开局之年,是医院新一轮建设发展的启动
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