生产二部2016年上半年工作总结题库.doc

生产二部2016年上半年工作总结 第一部分 上半年工作回顾 2016年生产二部面对主业单位生产不均衡及市场产品需求结构变化的情况下，全体职工团结一心，攻坚克难，奋力拼搏，在公司党政班子的正确领导和各职能部门的支持帮助下，各方面均取得了较好的成绩和进步，完成了各项工作责任目标。现将生产二部2016年上半年工作情况总结如下： 一、全年主要生产指标完成情况 2016年1-6月，生产编织袋836.59万条，完成年度确保目标2350万条的35.60%。 2016年1-6月，生产集装袋15.62万条，完成年度确保目标30万条的52.07%。 2016年1-6月，生产塑编轻质风筒布5860米。 二、抓好生产组织，确保完成生产任务 上半年，内部编织袋需求量减少、量小品种多产品结构发生严重变化的情况下，经周密安排，合理组织，认真抓好人员管理、生产管理、设备维护等各项工作，确保了生产顺利进行。按照生产计划，不管订单数量多少和产品生产工艺技术难易，都尽最大力量生产，精心调度周密安排。在订单产品生产前，查对好库存产品情况，计算好各工序生产数量，按照需要什么生产什么、急什么生产什么的原则，及时组织生产，灵活操作，用最少的人力最少的设备满足生产，尽力做到不多产、不少产、不浪费，保证产品按时供应，又达到降耗的目的。 三、以现场为基点，全方面开展安全工作 （一）围绕现场抓安全，安全管理工作上台阶。在教育