生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训0902题库.ppt

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基础建设:组织机构建设 制度体系建设 基层建设:班组安全建设: 1、什么是“双基”工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 2、基础建设之 组织机构建设 安全委员会 各部门 安全管理部门 室、科、班组 企业安全机构应该这样设置: 专、职安全员 兼职安全员 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 3、基础建设之制度体系建设 企业制度体系应该这样设置: 序号 制度名称 1 安全生产责任制 2 各种安全管理制度 3 应急救援预案 4 安全生产操作规程 5 部门二级管理制度 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 4、基层建设之班组安全建设 企业的基层是班组 班组安全工作内容: 1、按时召开班前会; 2、定期安全自查; 3、治理各种隐患; 4、安全培训教育三必讲; 5、班组危险因素辨识; 6、现场应急处置预案演练; 7、生产岗位6S管理; 8、班组安全考核。 9、安全工作记录。 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 5、企业安全工作之“两重”工作 重点部位、特种设备、人员密集场所 (1)重点时期 节假日期间、重大活动期间 (2)重点工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 6、安全隐患的检查与整改 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 安全检查类型 定期检查 经常性检查 季节性 节假日前后检查 专业(项)检查 综合性检查。 安全检查

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