生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训0902题库.ppt

基础建设：组织机构建设 制度体系建设 基层建设：班组安全建设： 1、什么是“双基”工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 2、基础建设之 组织机构建设 安全委员会 各部门 安全管理部门 室、科、班组 企业安全机构应该这样设置： 专、职安全员 兼职安全员 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 3、基础建设之制度体系建设 企业制度体系应该这样设置： 序号 制度名称 1 安全生产责任制 2 各种安全管理制度 3 应急救援预案 4 安全生产操作规程 5 部门二级管理制度 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 4、基层建设之班组安全建设 企业的基层是班组 班组安全工作内容： 1、按时召开班前会； 2、定期安全自查； 3、治理各种隐患； 4、安全培训教育三必讲； 5、班组危险因素辨识； 6、现场应急处置预案演练； 7、生产岗位6S管理； 8、班组安全考核。 9、安全工作记录。 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 5、企业安全工作之“两重”工作 重点部位、特种设备、人员密集场所 （1）重点时期 节假日期间、重大活动期间 （2）重点工作 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 6、安全隐患的检查与整改 第一部分 做好企业安全管理“双基”工作 安全检查类型 定期检查 经常性检查 季节性 节假日前后检查 专业（项）检查 综合性检查。 安全检查