管理的哲学——管理先从自己开始.docVIP

管理的哲学——管理先从自己开始 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。 ——彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》 管理者是企业的灵魂，是企业发展的关键所在。德鲁克把那些“通过他人对企业的最终成果产生影响的人”，视同为“管理者”；包括各级经理人员和各类专业人员。也就是说，作为企业的管理者，其价值不在于任劳任怨、埋头苦干、 服从上司的领导；而其真正的价值在于将自身的知识、能力、管理理念用于管理决策中，影响整个团队，促进企业的长足发展。 “管理有效性”的关键，不在于“对别人管理”的有效，而在于“对自己管理”的有效；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。 　　如果我们企图像对待“体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必须学会使自己的工作有效。通过自己有效的管理工作，使整个企业有效，使知识转化为成果。 作为优秀的管理人才，需要具备以下五个方面的素质或能力： 1.诚信正直 春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈高的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之