国家职业资格一级高级人力资源2方案.doc

人力资源规划 企业人力资源战略规划 1、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；战略是策略的上位概念。 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 2、人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。 3、战略性人力资源管理概念的理解 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。企业经营者不能把HR视为与资金、技术和其他要素具有同等重要性的资源而同等对待，应将其置于企业发展的战略层面，将HRM放在首要位置。 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。更加突出了HR的方向性、整体性、时空性和规划性，要根据企业总体发展战略，适时地制订人力资源战略规划，集中全力组织实施HR战略规划，全方位地对战略规划进行监督、控制，及时对战略规划进行必要的反馈和修订。 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，实践、理论创新等方面，都有了很大的进步这一历史性的飞跃使其具有一系列转变和特点。 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但