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乡镇党委反腐倡廉工作意见心得 乡镇党委反腐倡廉工作意见心得 　　一、要果断执行“三个不直接分管”制度。实行“三个不直接分管”制度，旨在建立“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的工作机制，使决策、执行、监视等权利相对分离，构成相互制约、相互监视的工作制度和权利运行机制。有益于解决目前突出存在的党政主要负责人权利过于集中的题目，更加充分调动班子成员的积极性，构成班子的整体协力；有益于加强经常性的监视，特别是对主要负责人的监视，避免权利滥用，避免个人出题目；有益于党政主要负责人集中精力抓大事、抓监视，进一步增强各单位领导班子的战争力，确保我县“二次创业”全面推动。各单位领导班子成员要充分熟悉“三个不直接分管”的重要意义，积极主动地执行这一制度。各单位必须在XX年5月1日前将“三个不直接分管”制度落实到位。 　　二、要明确分管副职的职责、权限及运作程序。各单位要根据实际情况和班子成员的特点，明确分管财务、干部人事、工程建设项目的副职。分管财务的副职不得同时分管工程建设项目工作。确因领导干部职数少，财务、干部人事和工程建设项目这三项工作难免重复分工的，必须报县纪委党风廉政建设室备案。分工确定后，原则上一年内不得调剂。要建立健全权利运行机制，对副职的职责、权限及运作程序作出明确规定。分管副职在权限范围内要认真履行职责，对单位主要负责人负责，实在不得擅自超出工作权限。凡属超出权限的事项，