浅谈乡镇党委书记如何统揽全局.docVIP

浅谈乡镇党委书记如何统揽全局 莲山课 件 m7 浅谈乡镇党委书记如何统揽全局 乡镇党委书记是乡镇工作的第一责任人，是“班长”，是“领头雁”，担任着乡镇经济社会又好又快发展的领导责任。因此,党委书记只有善于总览全局,择其关键性问题有针对性地予以解决,才能使其领导水平适应形势发展变化的需要,才能保证一个地方发展与稳定。乡镇工作庞杂，情况复杂，任务繁重，如何跳出顾此失彼的恶性循环圈而统揽全局?笔者结合在乡镇工作的体会和感悟，认为应注重以下四点： 一、把握“纲”，科学决策三结合 纲，是网上的大绳子，目是网上的眼，提起大绳子来，一个个网眼就都张开了，这就是我们所说的“纲举目张”。古语有云“操纲领以整毛目，握道数以御众才”，说的也是这个道理。“纲”就是事情最主要的部分。政府根据自己在一定时期内的任务而规定的奋斗目标和行动步骤称为“纲领”，是全局工作的统领和向导。作为党委书记，要驾驭全局，把握好“纲”，就是要把握好工作思路。 我们常讲“思路决定出路，决策决定成败”。要有清晰的工作思路，正确的工作纲领，就要做到科学决策。科学决策是领导工作的核心，是牵一发而动全身的大问题，是全局工作成功的关键，贯穿于领导工作的各个方面，关系着事业的兴衰成败。因此，我常抱有“一失足成千古恨”的忧患意识，去寻求合理决策，做到以下三结合： 1、昨天、今天与明天相结合。任何决策都离不开昨天（历史）、今天（现