两条微博透露出的至诚之道.docxVIP

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  • 2017-01-03 发布于江苏
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两条微博透露出的至诚之道日本经营之圣稻盛和夫(微博)日前发了两则微博,说了一个做人、办企业的至诚之道。  第一则微博:作为人,何谓正确?  “很多人评论京瓷之所以成功,是因为京瓷有先进的技术,是因为京瓷赶上了潮流。但我认为绝非如此。我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是‘作为京瓷,何谓正确’,更不是‘作为经营者的我个人,何谓正确’。而是‘作为人,何谓正确’。因为它具有了普遍性,就可以与全体员工所共有。我认为京瓷成功的原因就在这里,除此之外,没有别的原因。”  稻盛和夫的大白话,包含着极大的信息量。这里既有做人、办企业的根本,还有成就天下式的基本思维方式。  中国人知道稻盛和夫是经营之圣,但却少有人深究他为什么成为经营之圣。更有一种知见,把稻盛奉为神,甚至说稻盛的话一句顶一万句。在这条微博里,稻盛和夫对此类“造神”动作不屑一顾。他说自己的成功一点也不神秘,无非就是坚持了一个简单的判断基准:“作为人,何谓正确?”  中国不少成功后的企业家和高管,在员工中和公众场合,都一个劲地端着架子说话,就怕人们把他混同于普通人。稻盛和夫却义无反顾地要与普通人的生命感与价值感相连接。他深知,一个企业成事,不是靠一个托塔李天王把天擎起来,而是靠全体员工进入全神贯注的生命状态,不断改善简单重复的细节。因此,如何能够唤醒全体员工的生命感与价值感,如何激发他们创造每一个工作中的“妙有”,是企业运

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