天津易润贵金属有限公司
人事专员招聘方案
10级人管班第二组
目录
第一部分
一、组长及组员
二、执行情况
1、任务安排
2、面试流程
第二部分
一、背景介绍
二、建立测评指标体系
三、选择测评方法
1、结构化面试
2、评价中心技术
四、测评的前期准备工作
1、结构化面试题本
2、评价中心技术的材料
五、组织实施素质测评的步骤
六、工作总结
第一部分
组长及组员
姓 名 班 级 学 号 (组长) 人管101 01 人管101 05 人管101 06 人管101 07 人管101 09 人管101 13 人管101 14 人管101 30 人管101 31 人管101 32 人管101 33 人管101 35 人管101 41 人管101 42 人管101 44 人管101 46 人管101 9499200108
任务分配
任务 负责人员 确定面试要素及权重 ---------- 周五晚9点完成发给李钟袁 结构化面试评分表 ------------- 周六晚9点完成发给龙黄袁 结构化面试平衡表 ---------- 周日晚9点完成发给杨文袁 结构化面
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