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专业的一体化人力资源咨询 　　随着中国经济整体进入新常态，改革进入深水区，大型国企、民企及在华经营跨国企业的人力资源管理也出现了一些新特色。根据诺姆四达对大型企业的长期服务与跟踪发现，在过去的几十年里，境内大型企业大都移植了现代西方管理理念，在某一个或若干个模块引入了人力资源咨询服务，这促使境内企业的人力资源管理向前迈进了一大步;但这些咨询服务也同时存在着以下三个问题： 　　1、 操作复杂，不够简化; 2、模块与模块的耦合、系统性不够;3、落地率不高，实用性不强。 　　针对上述问题，基于对本土企业的长期服务经验、研究总结，诺姆四达集各家之长，并使用“奥卡姆剃刀”对其加以简化，形成了特有的人力资源一体化管理咨询方案。 　　一体化人力资源管理咨询，以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、 培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充，形成有机整体，提升企业人力资源管理水平，提升员工工作和学习的积极性，实现企业和员工共同成长。 　　诺姆四达一体化服务优势与特色： 　　国内顶尖专家团队、领先的一体化解决方案供应商、创新的互动咨询方式、丰富的央企、中外500强服务经验、强大的产品IT化实现能。 　　一体化服务核心业务： 　　1. 人力资源战略规划咨询 　　人力资源现状调查;人力资源总体规划(含人力资源总体目标、原则、方