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- 2016-12-20 发布于河北
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部门主要职责: 负责保质保量完成生产计划,准时交货。
部门岗位结构图:
职位名称:生产部经理
1.1职位关系:
直接上级:生产总监。
直接下级:裁剪车间组长、缝制车间组长、整理车间组长、统计员、机修工。
内部关联部门/职位:销售部/经理及跟单员、工艺部/经理、品质部/经理、计划部/经理
及物料计划专员、采购部/经理、外协专员、仓库主管等。
外部关联部门:外协厂。
职位代理人:生产总监。
1.2职责描述:
1.2.1负责对属下的工作安排和工作过程、工作质量的检查和监督。
1.2.2分解生产任务,下达生产作业指令,有效执行《生产计划》。
1.2.3进行各车间人员的组织与调配,合理安排生产。
1.2.4进行车间工序产能分析与评估、机台合理搭配,充分发挥资源效益。
1.2.5督促、检查、协调、指导生产计划的实施,确保生产任务如期完成。
1.2.6协调处理生产过程中的异常问题,保证生产顺利。
1.2.7依据工作需要,提出生产调整与变更申请,符合实际情况。
1.2.8落实生产任务更改事宜,确保相关信息及时准确传达与执行。
1.2.9检查生产工艺纪律及工艺技术文件的执行性,确保操作规范、准确。
1.2.10负责生产数据的分析和反馈,为合理组织生产提供基础资料。
1.2.11掌握生产现场物料供应情况,保证生产的顺利进行。
1.2.12审核生产补料需求,保证生
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